优化流水线站的作业时间， 及多久放一片板子， 此为满足生产计划量所必须的投入cycle时间。但在实际上，瓶颈站的作业时间必然大于站， 站一定不是瓶颈站， 所以站不一定会完全依要求的cycle时间去投入，电子厂流水线， 因为瓶颈站已拖慢他的速度， 故从管理的角度来看， 要确实要求站作业者依规定速度投入。流水线的输送带速度也可反推算出日产量， 下面为输送带速度的公式：输送带的pitch时间=整日的上班时间/日产量*（1+---率）输送带的速度=记号间隔距离 /输送带的pitch时间
2) 上工序可直接将物料放到下工序的台面，难以手传送时，可用自动流水槽，自动包装流水线，而不可隔工序『抛送』物料。
物料面积较大时，可用活动台板加阔台面，建议操作台面不要太靠近其它设备的皮带轮。6) 一人用二台设备时，尽可能只通过---即可操作，避免起身移位。
单件生产，由于品种多，批量小，只能采用通用设备和工具，铝型材流水线，所以手工劳动比重大，产品耗用劳动量，劳动生产率低，生产过程中断时间较多，生产周期长，流动---慢，产品成本高。
所谓稼动就是流水线上有效的工作， 作业者坐在位子上并不表示他有在工作， 有在工作才能做出产品来，杜集流水线， 所以要观察作业者在作业的时间。但在实际上， 不可能全天对每个作业者进行测量， 所以有种工作抽查的手法来测量， 其实说穿了就是不时去看作业者在做什么。
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