流水线在工业生产中扮演着重要的角色，优化流水线直接关系着产品的和生产的效率，因此成为企业不得不关注的话题。对于电子组装企业自身生产过程管理及品质监控能力的---，早已是制造企业必须具备的素质。如何有效管理制造计划变更、进行在制品监控、适应新产品工程变更、做到品质追溯与及时---等都是生产上制造企业需要考量的重点。
在流水线电子制造行业，---生产过程的稳定性与对制造关键能力的---与提升，食品流水线，是大多数制造企业的管理，自动化流水线，而缺乏有效的方法与手段，旧有的流程和作业模式却往往桎梏了管理者的---与---能力，终---了流水线企业迈向制造的步伐。1．按生产对象是否移动，可分为固定流水生产线和移动流水生产线。2．按生产品种数量的多少，可分为单一品种流水生产线和多品种流水生产线。3．按生产连续程度，小型流水线，可分为连续流水生产线和间断流水生产线。4．按实现节奏的方式，可分为强制节拍流水生产线和自由节拍流水生产线。5．按机械化程度，可分为手工、机械化和自动化三种流水生产线。
在下列情况下需要组织作业组：生产工作不能分给个人单独进行，为便于调配工人的工作时;为了使生产和准备工作紧密配合时。组织作业组，要从有利于加强协作、合理使用劳动工、提高劳动生产率着眼，涪陵流水线，从流水线生产流水线生产实际出发，根据具体的生产条件来进行。一个作业组可能就是一个生产小组。而在通常情况下，作业组的规模要比生产组小。
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